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ACT Afrique Com votre partenaire privilégié en communication

Coaching

ACT Afrique Com conçoit des solutions pédagogiques innovantes avec les meilleurs experts pour accompagner la transformation de votre entreprise et répondre au plus juste à vos objectifs.

« Révéler le meilleur de vous-même et susciter l’intérêt ! »

Présentation:

Au quotidien, chaque individu doit faire face à des situations où il met en jeu ses potentialités de communicant à travers la prise de parole.

En clientèle, face à des partenaires, en interne… la prise de parole est parfois un exercice d’improvisation.

Cependant, même derrière les meilleures improvisations, il y a énormément de techniques, de pratiques, des outils et des méthodes utilisés par la plupart des grands orateurs.

En participant à notre formation sur la prise de parole sans stress, vous saurez utiliser les techniques appropriées pour développer votre impact et votre éloquence.

Descriptif:

  • Séance individuelle ou groupée
  • Durée : 3 jours en présentiel
  • Team building

Public/Cible:

Cette formation s’adresse aussi bien aux acteurs du secteur privé que public, notamment:

  • Cadres
  • Managers
  • Chefs de projet
  • Entrepreneurs
  • Personnalités politiques

Pour qui la prise de la parole en public est un exercice quotidien et qui souhaitent aller plus loin en utilisant les techniques des meilleurs orateurs du monde.

Objectif/Compétences à acquérir:

  • Structurer un message synthétique et percutant
  • Avoir un impact immédiat sur son auditoire
  • Renforcer des compétences clés et la confiance en soi
  • Maîtriser les objections des participants pendant vos interventions
  • Vous adapter à différentes situations de prise de parole en public
  • Affirmer votre leadership

Les Plus de cette formation:

  • Les conseils et feedback d’un formateur expert en communication interpersonnelle
  • Des coachs hautement qualifiés
  • Une formation participative ponctuée de nombreuses mises en situation et jeux de rôle pour la bonne intégration de nos méthodes

Suivi et Evaluation:

  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation de fin de formation

« Surmonter la pression, retrouver confort, énergie, équilibre… et plaisir au travail ! »

Présentation:

Un stress trop important est une source réelle de perte de productivité et de mal être au travail. Réduire son stress dans son activité professionnelle c’est gagner en confort et en efficacité à son niveau et pour les autres.

Cette formation anti-stress vous permet d’acquérir très rapidement et simplement vos propres reflexes et habitudes pour faire face au stress et vous en libérer définitivement pour gagner en qualité de travail.

Descriptif:

  • Séance individuelle ou groupée
  • Durée : 3 jours en présentiel

Public/Cible:

  • Cadres
  • Personne lambda
  • Managers
  • Chefs de projet

Et chaque personne dont le stress perturbe le bon déroulement de la gestion de son activité professionnelle.

Objectif/Compétences à acquérir:

  • Comprendre ce qui déclenche le stress
  • Renforcer votre équilibre émotionnel
  • Apprendre à relativiser
  • Faire face au quotidien à des situations stressantes
  • Développer de nouvelles capacités pour canaliser votre stress

Les Plus de cette formation:

  • Les conseils et feedback d’un expert en psychologie du stress
  • Des coachs hautement qualifiés et disponibles
  • Une formation participative ponctuée de nombreuses mises en situation et jeux de rôle pour la bonne intégration de nos méthodes
  • Une analyse individuelle et collective pour découvrir et mettre en place des axes de progression et apprendre concrètement à lâcher prise

Suivi et Evaluation:

  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation de fin de formation

« Développez votre leadership pour incarner ce meneur visionnaire et fédérateur ! »

Présentation:

Le leadership est la capacité personnelle à entraîner les autres avec soi dans un projet collectif par leur adhésion volontaire.

La communication et le leadership sont deux compétences indissociables. Par conséquent, ceux qui savent communiquer s’attirent le respect des autres et parviennent à les influencer. Ainsi il est important qu’un leader sache transmettre ses idées (vision, mission, valeurs et objectifs) de manière claire et ordonnée.

Cette formation permet de faire l’inventaire de vos compétences personnelles essentielles pour développer et renforcer son leadership et révéler vos talents de leader.

Descriptif:

  • Séance individuelle ou groupée
  • Durée : 3 jours en présentiel

Public/Cible:

  • Cadres
  • Managers
  • Chefs d’équipe
  • Chefs de projet

Qui dans l’exercice de son métier a besoin d’affirmer son leadership.

Objectif/Compétences à acquérir:

  • Construire sa vision en accord avec ses valeurs
  • Développer son impact auprès des différents acteurs de l’entreprise et accroître la responsabilisation des collaborateurs
  • Faire adhérer en communiquant efficacement sa vision
  • Susciter l’adhésion autour des objectifs à atteindre et obtenir de meilleurs résultats collectifs

Les Plus de cette formation:

  • Les apports du coaching situationnel pour développer votre leadership
  • Une attention personnalisée où chaque participant est suivi en fonction de ses objectifs
  • Des mises en situations d’équipe et apport de conseils individualisés

Suivi et Evaluation:

  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation de fin de formation

« Faire face au « périodes de rush » sans s’épuiser ! »

Présentation:

La gestion des priorités et la maîtrise des échéances sont des compétences indispensables à votre efficacité et votre réussite. 

Cette formation vous permet de clarifier vos priorités professionnelles et vous apporte des méthodes et outils éprouvés pour mieux anticiper et vous organiser au quotidien, en tenant compte de votre fonctionnement personnel.

Elle vous aide à trouver un équilibre personnel entre vie professionnelle et vie privée, et à tenir compte de la gestion de votre énergie dans la gestion de votre temps.

Descriptif:

  • Séance individuelle ou groupée
  • Durée : 3 jours en présentiel

Public/Cible:

Toute personne “débordée” dans l’accomplissement de ses tâches quotidiennes qui souhaite mettre de l’ordre dans sa journée et acquérir des outils pour être plus efficaces.

Objectif/Compétences à acquérir:

  • Piloter son temps et son organisation au quotidien
  • Acquérir les méthodes gérer les urgences, les contraintes et les imprévus
  • Développer une meilleure efficacité professionnelle
  • Gérer son stress pour maintenir son efficacité et sa fiabilité au quotidien
  • Prendre conscience des comportements responsables d’une mauvaise gestion du temps

Les Plus de cette formation:

  • Analyse des pratiques des participants
  • Chaque activité est l’occasion de recevoir des feedbacks personnalisés et d’appliquer de nouvelles méthodes de travail
  • Une pédagogie participative et individualisée : les exercices, les études de cas, les échanges d’expériences permettent de s’enrichir et de résoudre les problèmes au quotidien… pour progresser rapidement

Suivi et Evaluation:

  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation de fin de formation

« Dépassez le conflit et restez orienté solutions ! »

Présentation:

Toute organisation a besoin d’une communication fluide, claire et pertinente. Or, trop souvent, dans les équipes de travail, la communication entre les personnes rencontre des obstacles menant régulièrement à des malentendus voire même des conflits.

Cette formation spécifiquement dédié aux managers vous donnera une palette d’outils et de méthodes afin d’anticiper et de résoudre ces conflits et de travailler dans la confiance.

Descriptif:

  • Séance individuelle ou groupée
  • Durée : 3 jours en présentiel

Public/Cible:

  • Managers
  • Cadres
  • Responsables d’équipe

Et tout Manager hiérarchique ou transversal qui souhaite anticiper et apaiser les conflits latents ou existants, et maintenir sa légitimité managériale.

Objectif/Compétences à acquérir:

  • Analyser ses réactions émotionnelles et celles des autres
  • Savoir anticiper les conflits et identifier les méthodes de résolution
  • Renforcer sa communication pour améliorer son management
  • Développer un style relationnel efficace et adapté à son contexte
  • Acquérir des méthodes pour sortir du conflit par le dialogue
  • Sortir du conflit et rétablir des relations positives

Les Plus de cette formation:

  • Des mises en situations réelles et cas pratiques
  • Plusieurs grilles de lecture sur des situations de communication et de management vécues par les participants
  • Autodiagnostic, entraînements, feedback du formateur et du groupe

Suivi et Evaluation:

  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation de fin de formation

« Maitriser vos émotions pour être plus efficace ! »

Présentation:

Ce programme de formation sur la gestion des émotions vous permettra de faire le point sur votre rapport aux émotions et d’identifier des axes de développement personnel.

Descriptif:

  • Séance individuelle ou groupée
  • Durée : 3 jours en présentiel

Public/Cible:

Tout public souhaitant mesurer sa capacité à gérer ses émotions

Objectif/Compétences à acquérir:

  • Comprendre l’origine de ses émotions pour mieux communiquer
  • Maîtriser ses émotions et les utiliser comme ressources
  • Développer sa capacité à échanger en surmontant ses émotions
  • Intégrer le fonctionnement émotionnel de son interlocuteur pour communiquer efficacement

Les Plus de cette formation:

  • Apports théoriques et pratiques
  • Echanges interactifs et exercices pratiques

Suivi et Evaluation:

  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation de fin de formation

Présentation:

Etre en mesure de maîtriser son mode relationnel et de trouver la juste distance entre affectivité et efficacité est un talent attendu et discriminant chez un Manager. Ce talent nécessite d’abord l’émergence d’une relation de qualité avec soi-même pour un positionnement approprié face à l’autre, en termes de respect et d’écoute.

L’objectif de cette formation est de vous fournir les outils pour mieux vous connaître, améliorer votre communication avec l’équipe et obtenir plus de plaisir et d’efficacité dans le management au quotidien.

Descriptif:

  • Séance individuelle ou groupée
  • Durée : 3 jours en présentiel

Public/Cible:

  • Cadres
  • Managers
  • Chefs de projets
  • Chefs d’équipe
  • Entrepreneurs

De tout secteur d’activité, souhaitant acquérir les clés d’un Management fédérateur et performant et formaliser ses pratiques avec des outils opérationnels.

Objectif/Compétences à acquérir:

  • Développer une communication managériale efficace
  • Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager
  • Mieux connaître son profil de manager
  • Développer l’implication de ses collaborateurs
  • Résoudre efficacement les problèmes de management
  • Donner un feedback constructif
  • Développer sa capacité à communiquer et motiver mon équipe
  • Développer son aisance relationnelle et maintenir son équilibre émotionnel
  • Gérer les personnalités et les situations difficiles

Les Plus de cette formation:

  • Evaluations avant et après la formation
  • Les ateliers sont animés par un coach expert et praticien du thème traité. Il apporte des réponses concrètes aux participants, applicables dès le retour en entreprise
  • Des mises en situation, des méthodes et outils concrets pour chacune des étapes afin d’aider chacun à se positionner dans son rôle de manager et s’approprier les clés pour gérer au mieux toutes les situations quotidiennes de management
  • Chaque participant repart avec son profil de Manager et ses axes de progression (Questionnaire)

Suivi et Evaluation:

  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation de fin de formation

Présentation:

Dans un environnement complexe et changeant, le respect des critères coût / qualité / délai ne garantit plus le succès d’un projet. Réussir le projet c’est mettre en mouvement l’ensemble des parties prenantes qui sont de plus en plus nombreuses.

En participant à notre de formation sur la gestion des projets, vous allez acquérir les outils de gestion de projet (démarrage, cahier des charges, kick-off du projet, équipe projet, planification et contrôle du projet, tableau de bord, clôture et bilan du projet), mais également vous saurez faire le bon dosage entre la maîtrise des compétences projet et le développement indispensable de nouveaux talents.

Descriptif:

  • Séance individuelle ou groupée
  • Durée : 3 jours en présentiel

Public/Cible:

  • Cadres
  • Chefs de projet
  • Responsables de projet
  • Managers
  • Chargés de mission

Objectif/Compétences à acquérir:

  • Maîtriser les outils de structuration et de pilotage de projet: cahier des charges, organigramme des tâches, budget, planning, tableaux de bord…
  • Développer son efficacité personnelle pour piloter ses projets
  • Maîtriser les étapes clés et identifier les priorités d’un projet
  • Répartir efficacement son temps entre les projets et l’activité courante
  • Construire une équipe projet performante
  • Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif

Les Plus de cette formation:

  • Apport d’une double-expertise : management de projet et efficacité personnelle
  • Une formation tournée vers la pratique, ponctuée de nombreux exercices, jeux de rôles et mises en situation prenant en compte de façon opérationnelle la situation réelle de chacun pour vivre un projet de l’intérieur

Suivi et Evaluation:

  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation de fin de formation

« Réussir ses prises de parole avec les médias ! »

Présentation:

Les médias sont incontournables dans toute bonne stratégie de communication. Or, il n’est pas toujours naturel de s’exprimer avec aisance devant un micro, une caméra ou l’auditoire d’une conférence de presse.

Le media training est un outil très puissant pour obtenir des progrès rapidement, en se confrontant directement avec l’image que l’on renvoie.

Participer à notre formation, vous permettra de maitriser les techniques utilisées par les professionnels afin d’éviter les pièges ainsi que les erreurs commises par manque de pratique.

Descriptif:

  • Séance individuelle ou groupée (limitée à 5 personnes)
  • Durée : 3 jours en présentiel

Public/Cible:

  • Chefs d’entreprise
  • Dirigeants et Cadres supérieurs
  • Personnalités politiques
  • Directeurs de la communication
  • Porte-paroles

Et toute personne amenée à prendre la parole devant les médias.

Objectif/Compétences à acquérir:

  • Comprendre les attentes des journalistes, leurs méthodes, les règles, les risques, pour mieux faire passer ses messages auprès des medias
  • Gagner en assurance et en confiance lors des interviews grâce à des entraînements filmés
  • Gérer les situations sensibles et de crise

Les Plus de cette formation:

  • L’animation de cette formation est exclusivement réalisée par des journalistes d’expérience
  • Simulation d’interviews dans les différents contextes (radio, télévision, direct, talk-show, situation de crise, etc.)
  • Techniques d’improvisation théâtrales
  • Travail sur la voix, le regard et la posture
  • Visionnage et analyse critique des séquences
  • Vous êtes des 2 côtés de la caméra ! Jeux de rôle et simulations vous permettent de vous mettre dans la peau du journaliste

Suivi et Evaluation:

  • Evaluation de la formation par les participants
  • Remise d’une attestation de fin de formation